Szanowni Państwo,

Jesteśmy mieszkańcami Gminy Werbkowice, jednymi z Was.

Chcemy zmiany sposobu myślenia i zmiany mentalności osób sprawujących najważniejsze funkcje w samorządzie. Nie chcemy burzyć tego co dotychczas zbudowano, ale chcemy przywrócić normalność w zarządzaniu Gminą, aby Gmina mogła się rozwijać, zapewniać mieszkańcom bezpieczeństwo oraz podnosić jakość ich życia.

Jako lokalny i bezpartyjny komitet wyborczy mieszkańców – pod nazwą Komitet Wyborczy Wyborców Moniki Podolak „Razem dla Gminy” – nie składamy obietnic bez pokrycia. Przedstawiamy wspólny program wyborczy kandydata na wójta i kandydatów na radnych.

To postulaty możliwe do zrealizowania i wdrożenia w ramach przewidywanego budżetu gminy w czasie całej kadencji, wspartego umiejętnym i skutecznym pozyskaniem środków zewnętrznych. Nie wszystkie z założonych celów wymagają zaangażowania dużych środków finansowych. Można je zrealizować dzięki współpracy wielu instytucji, organów i służb publicznych.

Nasz program wyborczy jest konkretny. Został podzielony na 4 główne obszary. Postulaty wynikają ze znajomości Gminy i jej problemów. Są również wynikiem licznych rozmów z mieszkańcami Gminy. Dzięki Państwa poparciu chcemy je zrealizować w nowej kadencji samorządu.

To jest nasz Program dla Gminy Werbkowice!

GŁÓWNE OBSZARY

• WYGODNIEJSZE ŻYCIE MIESZKAŃCÓW – budowa podstawowej infrastruktury: drogi, sieci wodociągowe i kanalizacyjne. Zróżnicowana oferta kulturalna, sportowa i rekreacyjna dla wszystkich grup społecznych. Profesjonalna pomoc osobom znajdującym się w trudnej sytuacji życiowej. Wsparcie seniorów. Działania na rzecz rodzin.
• STAWIAMY NA EDUKACJĘ – Gmina dba o edukację młodego pokolenia, którą traktuje jako ważną inwestycję w lokalną społeczność.
• GMINA PRZYJAZNA ROLNIKOM, PRZEDSIĘBIORCOM i INWESTOROM – zadbanie o drogi transportu rolnego, wyznaczenie potencjalnych terenów inwestycyjnych, uruchomienie Punktu Obsługi Inwestora w Urzędzie Gminy.
• SKUTECZNI W ZARZĄDZANIU – sprawny i kompetentny Urząd Gminy i podległe jednostki. Dobrze opracowana Strategia Rozwoju Gminy i aktywne pozyskiwanie środków zewnętrznych na wyznaczone cele. Mądra polityka finansowa.

WYGODNIEJSZE ŻYCIE MIESZKAŃCÓW

INWESTYCJE

• Nasze PRIORYTETY to inwestycje zwiększające bezpieczeństwo i komfort życia Mieszkańców:
  • budowa, przebudowa i remonty dróg gminnych, ulic, chodników,
  • likwidacja „białych plam” na mapie wodociągów gminy – budowa kolejnych odcinków sieci wodociągowych,
  • rozbudowa systemu kanalizacyjnego w gminie o nowe odcinki, uruchomienie projektu przydomowych oczyszczalni ścieków,
  • modernizacja istniejących lamp i budowa nowoczesnego oświetlenia ulicznego (energooszczędność).
• STAWIAMY na:
  • inwestycje w budynki i obiekty komunalne w celu likwidacji barier architektonicznych i ograniczenia kosztów utrzymania (energooszczędność),
  • inwestycje w bezpieczeństwo – doposażenie jednostek Ochotniczych Straży Pożarnych w sprzęt ratowniczo-gaśniczy, inwestycje w budowę i modernizację infrastruktury przeznaczonej do funkcjonowania jednostek OSP,
  • utworzenie żłobka lub innej formy opieki dla dzieci do lat 3 na terenie Gminy (po zbadaniu celowości powstania takiej placówki),
  • dobry dojazd do stacji kolejowej w Werbkowicach (współpraca z PKP),
  • współpracę z Powiatem Hrubieszowskim na rzecz poprawy stanu dróg powiatowych na terenie gminy,
  • kontynuację wcześniej zaplanowanych i rozpoczętych inwestycji.

KULTURA

• Modernizacja budynku GOK-u i dostosowanie go do potrzeb XXI wieku. Zapewnienie wszystkim mieszkańcom (w tym osobom starszym i niepełnosprawnym) równego dostępu do usług przestrzeni publicznej (dostęp do Biblioteki).
• Aktywnie spędzamy czas wolny blisko domu! – wsparcie w ramach oferty GOK-u działań integrujących i aktywizujących społeczność w pobliżu miejsc zamieszkania (pikniki, festyny, spotkania, święta miejscowości, wieczory z muzyką, kina plenerowe, potańcówki i in.).
• Różnorodna i dopasowana oferta spędzania wolnego czasu dla wszystkich grup wiekowych, w szczególności:
  • zagospodarowanie wolnego czasu dla matek wychowujących dzieci (organizacja warsztatów/szkoleń praktycznych dla dzieci z mamami),
  • oferta dla dzieci – warsztaty w zakresie plastyki oraz muzyki i tańca (powstanie grupy wokalno-tanecznej),
  • oferta dla młodzieży – warsztaty z ćwiczenia umiejętności związanych z zaprezentowaniem się przyszłemu pracodawcy, takie jak pisanie CV i listu motywacyjnego, zajęcia warsztatowe w zakresie muzyki, plastyki, fotografii i filmu, warsztaty muzyki (rockowej, rapu, hip hop) w celu powstania muzycznej sekcji młodzieżowej,
  • dla starszej młodzieży – cykle warsztatów filmowych (operatorskich) i fotograficznych, m.in. wakacyjne warsztaty z osobami zawodowo zajmującymi się kręceniem „wideoklipów”, nabycie praktycznych umiejętności, praca w zespole – powstanie Klubu „Filmowca”,
  • dla seniorów – Bal Seniora, wycieczki, zabawy, pikniki, przeglądy twórczości seniorów, szkolenia.
• Powołanie Klubu Młodzieżowego.
• Zmiana godzin pracy GOK-u.
• Powrót „Dni Werbkowic” do kalendarza imprez Gminy.
• Dbałość o tradycje lokalne. Wspieranie Kół Gospodyń Wiejskich. Kultywowanie rodzimego folkloru i tradycji – podtrzymywanie i doskonalenie sztuki kulinarnej, muzykowanie, promowanie wyrobów rękodzieła artystycznego.
• Nowoczesne formy promocji czytelnictwa. Rozszerzenie działania Biblioteki poprzez zewnętrzne środki i programy rozwojowe, wyjście z ofertą czytelniczą do sołectw, aby wszyscy mieszkańcy mieli równy i łatwy dostęp.
• Promocja miejsc historycznych, ważnych dla mieszkańców i odkrycie ich na nowo.

SPORT I REKREACJA

• Rozwój infrastruktury sportowo-rekreacyjnej na terenie gminy. Modernizacja zaplecza szatniowo-socjalnego przy stadionie w Werbkowicach.
• Budowa ścieżek pieszo – rowerowych na terenie gminy. Współpraca z sąsiednimi samorządami na rzecz utworzenia ścieżki rowerowej na bazie kolei wąskotorowej.
• Efektywne wykorzystanie istniejącej infrastruktury sportowej. Udostępnienie Hali Sportowej w Werbkowicach i boisk „Orlik” w godzinach wieczornych oraz w dni wolne od zajęć szkolnych do powszechnego korzystania dla mieszkańców i zorganizowanych grup treningowych (system rezerwacji online).
• Strefa rekreacyjna przy stadionie w Werbkowicach z grillem i miejscem na ognisko, ławeczkami oraz oświetloną ścieżką spacerową.
• Szeroka oferta zajęć sportowych dla różnych grup wiekowych.
• Współpraca z klubami sportowymi działającymi na terenie gminy (dotacje). Powołanie Gminnej Rady Sportu jako organu doradczego i pomocniczego.
• Inicjowanie i organizowanie imprez sportowych i rekreacyjnych adresowanych do szerokiego grona mieszkańców. Przywrócenie organizacji „Biegów Cukrownika” (ostatnia niedziela kwietnia).

POLITYKA SPOŁECZNA I SENIORALNA

• Rozwijanie i doskonalenie usług pomocy społecznej w oparciu o Gminny Ośrodek Pomocy Społecznej.
• Wzmocnienie współpracy z lokalnymi liderami, w tym sołtysami, szkołami, kościołem, itp. oraz lokalnymi organizacjami pozarządowymi w zakresie koordynacji pomocy społecznej.
• Pozyskiwanie innych źródeł finansowania usług społecznych niż budżet gminy.
• Wsparcie seniorów i zwiększenie ich udziału w życiu Gminy. Powołanie Gminnej Rady Seniorów, wdrożenie projektu „Koperta życia” oraz programu usług sąsiedzkich. Wzmocnienie Klubu Seniora. Utworzenie Dziennego Domu Pobytu dla Seniorów.

SZCZEGÓŁY MAJĄ ZNACZENIE

• Sprawny system zgłaszania problemów i awarii w przestrzeni publicznej przez mieszkańców gminy.
• Zadbanie o regularne wykaszanie poboczy i dbanie o widoczność na skrzyżowaniach poprzez regularne usuwanie krzaków.
• Instalacja brakujących śmietników wzdłuż ciągów pieszych i regularne opróżnianie.
• Ławki do odpoczynku przy ciągach pieszo-spacerowych.
• Park w centrum Werbkowic strefą wypoczynku i relaksu, a nie miejscem dla „amatorów taniego wina”.

EDUKACJA DZIECI I MŁODZIEŻY

• Przywrócenie „normalności” w przedszkolu i szkołach prowadzonych przez samorząd – zakończenie „eksperymentu oświatowego” i rozwiązanie Zespołu Szkolno-Przedszkolnego w Werbkowicach – Szkoła Podstawowa i Przedszkole „Bajka” odzyskają swoją samodzielność organizacyjną.
• Przywrócenie dobrej atmosfery nauki i pracy w gminnych jednostkach oświatowych – wójt nadzoruje szkoły, a nie rządzi nimi!
• Dbałość o wysoki poziom nauczania, pomoc dzieciom ze specjalnymi potrzebami.
• Szkoły prowadzone przez stowarzyszenia mieszkańców są ważnym elementem gminnej oświaty. Partnerstwo we współpracy i nieprowadzenie działań konkurujących.
• Bezpłatny program nauki pływania dla uczniów.
• Pozyskiwanie funduszy na zajęcia pozalekcyjne dla dzieci i szkolenia dla nauczycieli, w szczególności rozwijanie kompetencji przyszłości uczniów (priorytetowe na rynku pracy w ciągu najbliższych lat oraz w dalszej przyszłości).
• Dbałość o budynki oświatowe, doposażanie szkół w pomoce naukowe.
• Promocja zdrowej żywności w szkołach i zdrowego stylu życia. Wspieranie rekreacji i sportu szkolnego.
• Wspieranie uzdolnionej młodzieży i promowanie młodych talentów – wprowadzenie stypendiów naukowych, sportowych i artystycznych dla dzieci i młodzieży z terenu Gminy (coroczny fundusz stypendialny).
• Rozwój wolontariatu. Wsparcie organizacji harcerskich.
• Utworzenie forum samorządów uczniowskich (cykliczne spotkania z uczniami).

GMINA PRZYJAZNA ROLNIKOM, PRZEDSIĘBIORCOM i INWESTOROM

• Poprawa przejezdności dróg dojazdowych do gruntów rolnych.
• Wsparcie konserwacji i utrzymania rowów melioracyjnych.
• Wykorzystanie położenia gminy przy drodze krajowej nr 74 i drodze wojewódzkiej nr 850 oraz linii kolejowej szerokotorowej (Rawa Ruska/ Ukraina – Hrubieszów – Huta Katowice), które stanowią ważne korytarze transportowe.
• Uruchomienie Punktu Obsługi Inwestora w Urzędzie Gminy – miejsce przyjazne dla lokalnych firm, partnerów zewnętrznych i wszystkich przedsiębiorców, którzy chcieliby zainwestować na terenie naszej gminy. Oferowanie korzystnych warunków ekonomicznych (np. ulgi w podatkach lokalnych) zachęcających do inwestowania.
• Wyznaczanie terenów pod inwestycje w miejscowych planach zagospodarowania przestrzennego.

SKUTECZNOŚĆ W ZARZĄDZANIU

SPRAWNY I KOMPETENTNY URZĄD GMINY

• Urząd dla Mieszkańców, a nie odwrotnie. Podniesienie jakości usług. Wydłużenie godzin pracy Urzędu.
• Mobilny urzędnik dla osób o szczególnych potrzebach.
• Przyjęcia interesantów przez wójta (w wydłużonym dniu pracy). Spotkania wójta z mieszkańcami, sołtysami i radnymi (udział w sesjach i zebraniach sołeckich).
• Skuteczne pozyskiwanie środków zewnętrznych.
• Wdrożenie Budżetu Obywatelskiego. Kontynuacja Funduszu Sołeckiego.
• Audyt „otwarcia” na początek kadencji. Weryfikacja funkcjonowania Urzędu i podległych jednostek, nabycie wiedzy o stanie organizacji i zarządzania, a także o aktualnej sytuacji finansowej Gminy.
• Rozwój e-usług i obsługi mieszkańców z wykorzystaniem technologii cyfrowych. Działania zwiększające bezpieczeństwo teleinformatyczne i odporność na zagrożenia cyfrowe.

MIESZKAŃCY ZAINTERESOWANI GMINĄ

• Wójt dostępny dla mieszkańców – nie będzie konieczności umawiania się do wójta kilka tygodni wcześniej i oczekiwania na spotkanie. Wójt będzie spotykał się z mieszkańcami, sołtysami, radnymi oraz uczestniczył w obradach Rady Gminy i zebraniach sołeckich.
• Mieszkaniec ma prawo wiedzieć. Udostępnianie aktualnych i rzetelnych informacji o sprawach Gminy (strona internetowa, tablice ogłoszeń w miejscowościach, telebim informacyjny i in.). Dobre nagłośnienie sesji. Dodatkowe tablice informacyjne.
• Jawność i przejrzystość działania. Publikacja na stronie gminy projektów uchwał przed sesjami.
• Konsultacje społeczne nie tylko w Urzędzie – „wyprowadzenie” konsultacji w teren.
• Współpraca z organizacjami pozarządowymi i grupami nieformalnymi (dotacje, doradztwo, udostępnienie pomieszczeń).

STRATEGIA ROZWOJU GMINY i POLITYKA FINANSOWA

• Opracowanie dobrej Strategii Rozwoju Gminy Werbkowice określającej kierunki rozwoju gminy i zadania inwestycyjne. Strategia jest niezbędna do skutecznego zarządzania i pozyskiwania środków zewnętrznych.
• Priorytety działań strategicznych wypracowane zostaną z Radnymi i Mieszkańcami, organizacjami i instytucjami gminnymi.
• Sytuacja ekonomiczna naszej Gminy wymusza na nas politykę oszczędności, gospodarności i roztropności w wydatkach.
• Należy szukać takich inwestycji, które wygenerują korzyść dla mieszkańców, oszczędności w budżecie publicznym.
• Nasze dochody własne należy traktować jako dodatek do środków zewnętrznych, a nie główne źródło finansowania inwestycji.